| Description |
| Quelle que soit la complexité d'un projet, l'estimation des développements est une étape importante car elle conditionne l'enveloppe budgétaire du projet et les délais de réalisation et/ou de mise en oeuvre du projet. Cette formation permettra aux participants de maîtriser les techniques d'évaluation de la charge des développements associés aux besoins exprimés. Les techniques "descendante" et "montante" seront couvertes ainsi que l'approche par points de fonctions et cas d'utilisation. |
| Objectifs |
- Une méthodologie de cadrage du projet
- Identification des apports d'UML pour affiner l'estimation
- Les bonnes pratiques pour vérifier l'adéquation entre les besoins recensés et la solution envisagée
- Des outils pour estimer les charges de développement
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| Public concerné |
- Développeurs
- Chefs de projet
- Toute personne en charge de la réalisation d'un chiffrage relatif à un projet informatique
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| Pré-requis |
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| Plan détaillé |
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Définir l'environnement du projet
- Interne
- Réponse à appel d'offre
- Sous-traitance
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Cadrer le projet
- Analyse de l'existant
- Identification des acteurs
- Formalisation des contraintes
- Définition des objectifs globaux
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Choisir une approche de développement
- En cascade, itérative, par phases
- Définir l'approche de l'équipe de développement (livrables, unités de temps, unité de travail élémentaire...)
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Initiation à ArgoUML
- L'interface, les outils et les diagrammes
- Manipulation des projets
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Analyser les besoins
- Modéliser les besoins (maquettes, analogies, graphiques...)
- Modéliser les besoins en UML
- Formaliser et valider les besoins
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Définir les cas d'utilisation
- Identifier les acteurs
- Créer les cas d'utilisation et définir les priorités
- Identifier les cas non fonctionnels
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Formaliser les cas d'utilisation dans ArgoUML
- Créer les acteurs, les cas d'utilisation et les relations
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Définir les mesures des livrables
- Formaliser l'évaluation des livrables
- Tests de recette
- Formaliser et valider le cahier des tests de recette
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L'estimation de la charge
- L'approche d'estimation ascendante (bottoms-up)
- Avantages et inconvénients
- L'approche d'estimation descendante
- Avantages et inconvénients
- L'approche des points de cas d'utilisation ou points de fonction
- La précision de l'approche globale
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Exemple de calcul d'estimation de charge par points de fonctions
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Estimation des délais et l'ordonnancement
- Le planning global et planning détaillé
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Sessions |
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